在迎接中國(guó)鋼研成立70周年的喜慶日子里,在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)到來(lái)之際,為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,中國(guó)鋼研推出“慶祝中國(guó)鋼研成立70周年 強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我——?jiǎng)趧?dòng)者之歌”系列文章,生動(dòng)講述中國(guó)鋼研各條戰(zhàn)線上發(fā)揮先鋒模范作用、掌握高超技能、積極干事創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)模范、青年代表、技術(shù)能手等人物故事。讓我們學(xué)習(xí)他們?yōu)檫m應(yīng)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的需要,愛國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、敢為人先、艱苦奮斗的精神,凝聚起奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的強(qiáng)勁動(dòng)力,為推動(dòng)中國(guó)鋼研高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開和中國(guó)鋼研成立70周年!
他扎根煉鋼領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新,作為第一完成人完成的“大型轉(zhuǎn)爐潔凈鋼高效綠色冶煉關(guān)鍵技術(shù)”,解決了困擾轉(zhuǎn)爐高效、綠色化穩(wěn)定生產(chǎn)潔凈鋼的世界性難題,獲得2020年冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng);他持之以恒,心無(wú)旁騖,十幾年如一日撲在科研事業(yè)上,發(fā)表論文50余篇;他善于管理,敢于給年輕人搭平臺(tái)、壓擔(dān)子,并用自身行動(dòng)感染和影響身邊的人,如今團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都是多面手。他,就是中國(guó)金屬學(xué)會(huì)煉鋼分會(huì)秘書長(zhǎng)、鋼鐵研究總院工藝所副所長(zhǎng)楊利彬。
楊利彬先后參與多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)課題攻關(guān),與90多家鋼鐵企業(yè)合作開展煉鋼新技術(shù)的研發(fā)和工程應(yīng)用工作,獲得了十一屆中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金青年科技獎(jiǎng),中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎(jiǎng)1項(xiàng)、冶金行業(yè)及鋼研科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)、授權(quán)發(fā)明專利30余項(xiàng)。此外,他還是《鋼鐵》編委,武漢科技大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)兼職教授。
“十年磨一劍?!边@或許是對(duì)楊利彬科研工作的最好詮釋。
2003年,楊利彬進(jìn)入鋼鐵研究總院工藝所從事煉鋼研究工作,一干就是十幾年。
“鋼研有著很好的科研積淀和傳統(tǒng),也多虧了好的師帶徒傳統(tǒng),讓我積累了一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我之后的科研工作奠定了很好的基礎(chǔ)?!睏罾蚧貞浀?。
由于我國(guó)大型轉(zhuǎn)爐起步較晚、發(fā)展迅速,因此國(guó)內(nèi)對(duì)于轉(zhuǎn)爐冶煉缺乏系統(tǒng)、針對(duì)性的研究,與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比,冶煉過(guò)程效率低、能耗高,且不穩(wěn)定,無(wú)法發(fā)揮高效、綠色的潛能,而國(guó)外對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖,亟待突破技術(shù)和應(yīng)用的“卡脖子”難題。
胸懷家國(guó)情懷、身?yè)?dān)使命責(zé)任,且有著煉鋼科研積累的楊利彬面對(duì)此,主動(dòng)作為,迎難而上,立志突破這一“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。起初,研發(fā)工作并不順利。由于技術(shù)封鎖,可查到的文獻(xiàn)少之又少,他們嘗試了很多方法、開展了大量實(shí)驗(yàn),結(jié)果卻不盡如人意。
“當(dāng)時(shí),很多人認(rèn)為鋼鐵行業(yè)難有大的創(chuàng)新,因?yàn)殇撹F發(fā)展歷史悠久,技術(shù)相對(duì)成熟,轉(zhuǎn)爐工業(yè)化應(yīng)用已經(jīng)165年了,技術(shù)工藝相對(duì)完善,創(chuàng)新難度更大。”楊利彬說(shuō),“實(shí)際上,這100多年來(lái),轉(zhuǎn)爐技術(shù)一直在進(jìn)步、一直在創(chuàng)新。為獲取更多的靈感,我們查文獻(xiàn)查得非常深入,100多年前的文獻(xiàn)我們也要看?!?/p>
“搞技術(shù)創(chuàng)新,要做到學(xué)習(xí)—理解—思考—?jiǎng)?chuàng)新—實(shí)踐。要不然,只能跟隨,何談超越?!睏罾蛘劶皠?chuàng)新,有這樣的感悟。不知做了多少實(shí)驗(yàn)之后,他及團(tuán)隊(duì)成員終于得到了一些優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)。在開展工業(yè)化試驗(yàn)后,他們同樣得到這樣的數(shù)據(jù)。
搞科研,容不得一點(diǎn)瑕疵,必須精益求精,這在楊利彬身上體現(xiàn)得淋漓盡致。為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、避免檢測(cè)誤差,他們請(qǐng)來(lái)廠家、第三方檢測(cè)公司共同研究,從精煉、連鑄等全流程進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果一致,從而驗(yàn)證了他們提出的理論和技術(shù)。
據(jù)了解,轉(zhuǎn)爐碳氧積是評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)爐復(fù)吹效果和終點(diǎn)控制水平的一個(gè)重要指標(biāo),碳氧積越低意味著在相同的終點(diǎn)碳的控制水平下,鋼水的氧含量越低,有利于降低合金消耗,減少脫氧過(guò)程中形成的夾雜物,提高鋼液純凈度。
“碳氧積突破是我們技術(shù)中最大的亮點(diǎn),碳氧積可低至0.0013?!睏罾蛘f(shuō)。
但在剛開發(fā)出這項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候,不僅僅客戶持懷疑態(tài)度,就連一些老專家也持質(zhì)疑的態(tài)度。他們認(rèn)為在條件一定的情況下,平衡狀態(tài)下碳氧積是固定的,根據(jù)出鋼溫度計(jì)算得到碳氧積理論值為0.0023,0.0027的數(shù)值已經(jīng)趨于理論值,0.0013肯定是不對(duì)的。曾經(jīng)一度,楊利彬和團(tuán)隊(duì)成員也很苦惱,原因是他們提出的觀點(diǎn)只有理論和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)支撐,難以讓人信服。
為此,楊利彬團(tuán)隊(duì)開始尋找國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)合作,準(zhǔn)備開展工業(yè)試驗(yàn)。由于前期和馬鋼的合作十分融洽,馬鋼決定當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”,在其中三座轉(zhuǎn)爐上應(yīng)用了協(xié)作優(yōu)化的全套技術(shù)。事實(shí)證明,馬鋼的選擇是睿智的。該技術(shù)讓馬鋼轉(zhuǎn)爐一次爐役壽命達(dá)到7000多爐、碳氧積低至0.0013,為馬鋼創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)工業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)披露出來(lái)之后,一些老專家逐漸從質(zhì)疑轉(zhuǎn)為為楊利彬團(tuán)隊(duì)豎起大拇指?!爱?dāng)然,機(jī)理還是機(jī)理,平衡狀態(tài)還是平衡狀態(tài),只是我們改變了其中的一些條件,在現(xiàn)有技術(shù)下的平衡狀態(tài)已不是原來(lái)的平衡狀態(tài)。”楊利彬說(shuō),雖然機(jī)理不難,但是邁過(guò)這個(gè)坎兒卻走了很長(zhǎng)的路。
“我們團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這一突破,并不是我們有多大的智慧,而是在幾代冶金前輩堅(jiān)守、積淀的基礎(chǔ)之上,有了技術(shù)思路之后,在現(xiàn)有條件下的一個(gè)創(chuàng)新?!睏罾蛘f(shuō)。
該技術(shù)在馬鋼成功應(yīng)用后,一炮走紅。楊利彬團(tuán)隊(duì)再也不用為推銷技術(shù)發(fā)愁了。國(guó)內(nèi)各大鋼企相關(guān)人員慕名到馬鋼學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo),該技術(shù)在業(yè)內(nèi)推廣開來(lái)。據(jù)了解,該技術(shù)在馬鋼、寶鋼和鞍鋼應(yīng)用后,3年產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益為12.58億元,鋼鐵料消耗、輔料及渣量明顯降低,轉(zhuǎn)爐工序能耗達(dá)到-32.01kgce/t,節(jié)能減排效果顯著。
“唯有熱愛,可抵歲月漫長(zhǎng)?!睂?duì)于楊利彬來(lái)說(shuō),正是有著極大的熱愛和長(zhǎng)期的堅(jiān)守,才能取得如此大的突破。
“去年冬天的一天,我和楊所一起出差,晚上11點(diǎn)多楊所還在火車上專注搞研究?!眻F(tuán)隊(duì)成員汪成義回憶道,“每當(dāng)疲憊想偷懶的時(shí)候,只要一想到楊所是那么專注,我就又有了前進(jìn)的動(dòng)力?!?/p>
在辦公室、在出差的火車上、在廠里解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)……只要有時(shí)間,楊利彬就會(huì)充電,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和研究。
對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的科研問(wèn)題,楊利彬一刻都不耽誤。他認(rèn)為搞研究,鉆研文獻(xiàn)很有幫助。為此,他不僅要求自己多研讀文獻(xiàn),而且要求組員鉆研文獻(xiàn)。他舉例說(shuō),在開展課題研究之前,無(wú)論是上世紀(jì)的還是新近發(fā)表的,只要能夠查到的文獻(xiàn),都要進(jìn)行研讀、消化、吸收,之后再開展相關(guān)方面的研究。有時(shí)候,他還經(jīng)常幫組員想辦法查找文獻(xiàn),比如鋼鐵研究總院查不到的文獻(xiàn),他就幫忙讓組員到國(guó)家圖書館等單位搜索。
“我昨天下午剛剛完成一個(gè)報(bào)告的初稿,希望楊所給予修改和指導(dǎo)。沒想到楊所加班到晚上11點(diǎn)幫我修改報(bào)告,并提出了一些建設(shè)性的意見,讓我特別感動(dòng)?!蓖舫闪x說(shuō):“楊所對(duì)科研認(rèn)真、執(zhí)著的精神讓我佩服。”
沒有華麗的詞藻、沒有多余的話語(yǔ),楊利彬靠著自身的行動(dòng)影響和感染身邊的人俯下身子專心搞鉆研。
2015年,以楊利彬名字命名的創(chuàng)新工作室成立,下設(shè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)組、智能制造攻關(guān)組、綠色低碳攻關(guān)組等。他根據(jù)每個(gè)組員的特點(diǎn)和特長(zhǎng),讓其參與課題的研究攻關(guān)。只要有機(jī)會(huì),他就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員到廠里交流、實(shí)踐。
在楊利彬的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員各個(gè)都成為一專多能的技術(shù)人才,活躍在一個(gè)又一個(gè)難題的攻關(guān)中。且團(tuán)隊(duì)成員各個(gè)上進(jìn),不斷進(jìn)修,現(xiàn)均為博士。
楊利彬用行動(dòng)完美詮釋了中國(guó)鋼研的“安專迷”精神——安下心來(lái)、專心致志、迷戀至深,他厚積薄發(fā),一步一個(gè)腳印,終于走到了行業(yè)技術(shù)前沿。